实际上，山东还有不少主业不攻、辅业不强的企业。山东地矿集团是以地质矿产勘查、矿业开发为主的国有企业，但旗下却有经营兽药业务的山东宝利甾体生物科技有限公司和经营轮胎业务的山东地矿慧通特种轮胎有限公司。2018年两个公司都处于亏损状态，亏损数额都在两千万以上。
天女散花、脱实向虚、急功近利！在山东广播电视台《问政山东》8月8日播出的节目中，山东省国资委主任张斌连续用这3个词总结山东国有企业管理的问题。“主业没管好，省国资委要负第一责任。”张斌分析到，国企投资辅业什么都想干，有的企业成立3年投了81个项目，并且热衷于投资金融、房地产，喜欢赚热钱，赚快钱。“后果必然是主业没做好，辅业拖了主业的后腿，走下坡路。”对此，国资委将主导非主业清退，从今年起，三年清退完。
张斌说，鲁商集团卖起兽药和饲料的“跨界”不仅大，而且违规，更没有达到寻找可持续盈利新增长点的预期。他认为，曝光的问题造成了国有资产浪费、流失，目前省国资委正在主导清理非主业业务，严格制订了非主业退出的三年行动计划，从今年起实施。计划要求，不具备竞争力的，明显落后长期亏损的非主业坚决退出；具备一定成长空间，属于战略性新兴产业的，加快培育。如果做强做大，适时调整为主业；文旅散落在一些企业里面，要加快整合，做强做大。