导读：无论组织的大小，无论团队建立时间的长短，凡被称之为团队的，都有自己的目标，都有团队的任务，但是在你所在的团队中，如果有这三种现象，你所在的团队目标就不可能完成。
1-工作没有方向。一个企业里面通常有多个部门组成，由于每个组织的分工不同，所导致的目标不同，但无论什么样的组织，都有自己的团队目标，团队的目标也就相当于你们团队的指路明灯，也就是你们团队工作的指南针，可是在现实的企业管理过程中，发现很多企业的部门组织根本就没有目标，再说直白点，很多部门的负责人根本就不知道该给自己的部门设定什么样的目标。所以，一个团队里面没有共同目标，他们也就不知道该如何完成目标和完成任务。
2-员工没有培训。在日常团队管理的过程中，很多企业由于受条件所限，不知道给员工培训，也不懂得该如何给员工培训，结果员工在日常的工作中的素质是参差不齐，如此一来，在上司安排工作，下达任务的时候每一个人所理解的内涵就各不相同，由于理解不一样，所以在执行工作任务的过程中，想法也就不一样，作出的结果也就不一样，这样一来，就不能让员工做到心往一处想，劲儿往一处使。从而最终导致团队目标无法完成。
3-岗位配置不合理。这种现象在许多创业型企业和中小企业里面非常常见，团队的部门负责人根本不知道合理的配置部门的组织架构，更不知道合理的配置相关的岗位，所以在人员分配的时候，有些地方就会导致岗位臃肿，有些地方就会导致人员严重紧缺，这样一来，就会导致人员的分配不公，就会导致岗位的配置不合理，出现这种现象，你还想再祈求什么目标完成，什么任务完成那是不可能的事情。